東京工科大学　工学部　応用化学科　ブログ

そこでは、当たり前ですが、仕事には納期というものがあり、それに合わせて仕事のタスクがそれぞれの部署に割り与えられ、節目節目でチェックされ、納期までに製品が納められるプロセス全般をりかいできたとのことでした。まさに、マネイジメントそのものの現場を見れたことに感動していました。

また、事前面談では伏し目がちで如何にもコミュニケーションが苦手だった方が、コーオプ実習に行って最初に言われたことが、「まず人の目を見て話せ」だったそうです。確かに、その方が企業の就職面談に行ったとして、面談者の目を見ないでてしゃべっていたら、絶対採用されないでしょう。それを聴いて、逆に、もしこの方がコーオプ実習に行っていなかったら果たして就職できるだろうか・・・とつい考えしまうとぞっとしました。

このような先輩方の感想を聴いて、私は組織で仕事をする場合、つまりコーオプ実習はつくづく「報連相」【報告、連絡、相談】（ほうれんそう）が基本であり、それが非常に大事だなあと思った次第です。というのも、私もこれまで30年以上にわたり経済産業省（典型的な組織）で仕事をしてきましたが、組織内での仕事は「報連相」がその9割くらいを占めているというのが実感です。逆に、それが出来ずに出世を棒に振った方が如何に多いか？という気がするくらいです。このようなことから、私は工学部の方々皆が「報連相」をしっかり行えるようになってくれれば、コーオプ実習に限らず、実際に社会に出てからも素晴らしい社会人としてどのような職場で活躍できると信じています。

というわけで、次回以降のブログでは、その「報連相」の要点、触りだけでも述べたいと思っています。